Een Interim Manager heeft als voordeel dat deze minder verbonden is met (de geschiedenis van) een afdeling of bedrijf en om deze reden ook makkelijker een moeilijke beslissing kan nemen. Daarnaast heeft een Interim Manager uitgebreide ervaring binnen een specifiek werkgebied en een passende opleiding om dergelijke projecten op zich te nemen.

Een interim manager kan ingezet worden voor verschillende doelen:

• Ter vervanging van een huidige of vorige manager, omdat;
  – Na het vertrek van de vaste manager er nog geen geschikte opvolger is
  – De huidige manager langdurig ziek is
  – De huidige manager met zwangerschapsverlof is
  – De huidige manager vanwege onenigheid op non-actief is gesteld
• Bij financiële en/of organisatorische turnaround, omdat;
  – Er een grote verandering in het bedrijf gaat plaatsvinden
  – Er door de vorige manager een wanbeleid is gevoerd
  – Dit vereist wordt door externe instanties (zoals de belastingdienst of de bank)
• Tijdens een speciaal project 
  Een interim Manager kan ingezet worden voor een speciaal project dat parallel loopt aan de reguliere bedrijfsvoering van de opdrachtgever
• Tijdens een piekperiode
  Een interim Manager kan extra hulp bieden in een periode waarbij er meer gedaan moet worden dan normaal. Denk aan een verhuizing, een opening van een nieuwe vestiging of het opleveren van de jaarlijkse begroting.
• Als overbruggingsperiode
  Een interim Manager is ideaal geschikt om een periode te overbruggen. Bijvoorbeeld wanneer er een gat ontstaat in de managementbezetting. Een interim Manager vervult de functie totdat er een geschikte opvolger is gevonden. Dit kan ook zijn bij tijdelijke of langdurige afwezigheid.